为进一步提升公司研发人员专业素养、强化财务人员研发费用归集水平、规范研发项目管理流程、规范企业研发项目的科学实施，确保研发项目在实施过程中能够准确、完整、及时记录，10月12日，公司为研发工作相关人员开展“研发项目与研发费用归集”专题培训。财务金融部全体员工、生产协调保障部计划员、研究院部分研发设计研发人员以及各分厂配套、领料员和采购人员50余人参加培训。
公司财务总监冯爱萍主持会议并提出了学习培训要求。
财务金融部副部长毕旭东对《研发项目管理办法(试行)》出台过程作了解读，对当前研发项目管理的发展趋势与挑战进行细致讲解，并结合具体案例详细讲解了研发项目的立项、实施、监控、评估等环节操作要点，强调了规范管理对提升研发效率、控制研发成本、促进技术创新的重要性，尤其在研发费用归集培训中，围绕政策解读、费用分类、归集原则、核算方法等核心问题展开了深入讲解，通过实例分析与互动问答，加深参训人员对研发费用归集政策的理解，使其全面掌握研发项目管理在实际操作中的核心要点，更加明确了后续工作的注意事项。
此次培训对于研发项目费用归集工作规范化、科学化有极大的帮助，为企业研发费用的合理归集与准确填报提供了具体指导，也为企业科技创新能力的整体提升提供了有力支撑。
本次学习培训，促使与会人员对国家关于合规管理的政策、要求和合规管理的内涵有了更全面的认识，更深入掌握了合规管理基础理论知识、体系搭建途径及合规评审方式，为推动公司持续提升合规管理水平奠定了基础。
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